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天博tianbo召开上半.销售工作总结会议

发布时间:2021-07-19 来源: 点击次数:1502 作者:

7.16日上午集团召开上半.销售工作总结会议.会议以视频会议形式召开董事会 .执委会领导 .集团部门总经理 .制造公司总经理 .销售 .货款及财务负责人 .驻外销售管理人员等300余人于主会场参会客户经理 .市砙理于38个销售公司分会场参会.

会上集团副总裁朱亚伟作上半.销售工作报告报告通过销售流程数据分析总结了上半.工作取得的成绩和存于的主要问题提出下半.将围绕"提升订单质量加强货款回笼"为核心目标开展工作确保全面完成2021.的各项任务.同时要通过深入开展数字化管理提升运营质量为订单业绩的持续增长 .订单质量的不断提升打好坚实基础.
市场部副总经理程鑫作市场工作报告并对部分重点行业市砢⒄骨榭鲎骰惚.销售管理部副总经理陈晓飞对销售可视化数据进行了详细介绍要求各销售管理层要用好数据为销售工作提供帮助.凯帆开关总经理吴晓杭作公司 .天博tianbo介绍并介绍了数字化推进情况.

董事长充分肯定了上半.工作取得的成绩也对存于的问题进行总结并对下半.销售管理数字化 .订单和订单质量提升 .货款回笼 .数字制造工作作重要指示.董事长强调:销售团队要严格执行管理流程和制度深度挖掘销售管理数字化潜能提高中标率和订单质量要严格执行标准化 .数字化报价实现确保快速 .精准报价;要优先选用集团内部配套天博tianbo进1步拉动国天博tianbo牌开关块器件的销售.货款回笼是下半.第1要务客户经理是货款回笼第1责任人对货款回笼金额较大 .货款回笼不力的客户经理实行"阶段性专职货款催收"要采取有效措施催收逾期货款严格控制新增逾期货款.数字制造是集团提高核心竞争力的唯1有效途径所有工作围绕数字制造开展下半.要实现中低压成套电气设备的数字化升级用户提供系统天博tianbo方案.

总裁徐翔于会上对市场 .销售工作中存于的问题进行总结要求市场部 .销售公司要加强对行业 .地区市场的需求分析编制市砢治霰ǜ嫖市场的长足发展方向 .天博tianbo研发方向提供参考同时要提高市砙理队伍的专业化水平.销售工作方面要加强与头部企业的合作加强区域管理和销售支持同时加强人力资源管理于同1地区工作时间长的要适时调整.于天博tianbo销售方面要更新观念加大自主品牌块件的推广和销售力度.

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